Малый бизнес

Малый бизнес

оборот от 30 до 100 млн рублей в год

Переход от ручного управления к делегированию и командной работе (освобождает до 50% времени собственника-руководителя)

Повышение скорости обучения и адаптации новых сотрудников

Плюс 15% к эффективности работы оборудования*

Уменьшение брака более, чем на 5%*

Плюс 20% к эффективности работы персонала*

* в зависимости от ниши и уровня развития команды

Порядок и структура

01

Интервью
с заказчиком

02

Подписание соглашения
о неразглашении

03

Экспресс-диагностика

04

Обсуждение потенциала и программы развития

05

Подготовка и подписание договора на реализацию программы развития

06

Реализация
проекта

Вопросы и ответы

вопрос
вопрос
еще

С философией Бережливого производства я познакомился в 2010 году в японской компании AGC (производство автомобильного стекла). 12 лет я изучал и системно внедрял принципы, знания, инструменты Lean production на крупнейшем российском предприятии, входящем в ТОП 3 поставщиков автокомпонентов на заводы Toyota, Nissan.

В японском подходе люди — наивысшая ценность, а фокус внимания направлен на их развитие. Именно тогда я познал, что настоящее бережливое производство – это не разовые проекты, а постоянная, системная работа по поиску и устранению потерь, которые съедают прибыль компании.

Свой опыт и знания я передавал и применял в таких компаниях как Северсталь, NordGold, Cordiant (ЯШЗ), AGexperts, Пазл Пласт, Борский стекольный завод.

Что такое методология «Белый завод».

Сегодня я объединяю два мира: системный подход к поиску слабых мест и японскую философию постоянного совершенствования. За годы работы в производстве и консалтинге я обобщил свои знания и опыт в единую методологию, которую назвал «Белый завод».

«Белый завод» — это не просто система. Это философия создания саморазвивающегося организма, который нацелен на ноль потерь во всем. Ее фундамент — это развитие персонала, сквозное целеполагание, которое понимает каждый сотрудник, и операционная деятельность, направленная на постоянный поиск отклонений и решение проблем.

Я помогаю бизнесу находить неочевидные резервы, выстраивать прозрачные системы и превращать хаос в предсказуемый и эффективный механизм.

Свяжитесь со мной удобным способом